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Management Concept

以人为本

公司始终秉承以人为本的管理理念,高度重视员工的潜能开发和可持续发展,通过建立精干、高效、专业的和谐团队,实现企业与员工共成长。

建立科学动态的

岗位管理体系

公司采用科学动态的人岗匹配机制,建立岗位管理体系,逐步实现多轨并行的岗位交互发展机制,构建岗位发展“三通道”,为不同领域的人才晋升打破“天花板”,建立一支满足公司战略发展需要的人才团队,形成人才集聚“量质并举”的良好态势。

建立系统完善的

人才培养体系

依托“环境工匠”、“工匠接班人”、“厂长梯队培训”等培训品牌淬炼人才“后备军”,为企业发展“蹲苗蓄能”。进一步健全人才“选、用、育、管”全流程工作机制与激励机制,锻造培养一批善学习、肯钻研、有潜力的优秀人才,不断优化人才队伍结构,凝聚干事创业的强大合力。

建立激励驱动的

绩效管理体系

公司基于企业战略目标,建立激励驱动的绩效管理体系,发挥绩效管理“指挥棒”作用,构建与市场开拓成效充分融合的关键人才奖励机制、薪酬标准提升机制和工资总额分配机制,坚持“工作评价人”理念,全面激发干部员工担当作为、干事创业精气神和进取心。

建立周全完备的

福利保障体系

公司按照国家规定为员工提供社会保险、住房公积金及带薪年假等法定福利,同时还为员工提供多样化的其他福利。

Talent Data

人才数据

0

引进硕博

0

中高级职称

0

后备干部

0%

35岁以下员工占比

0%

专业技术类员工占比

信息

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